Zuck có nên dẫn chúng ta đến Metaverse không? Các nhà lãnh đạo tiền điện tử cân nhắc

Các nhà lãnh đạo tiền điện tử đang chia rẽ về việc liệu Mark Zuckerberg có nên dẫn dắt Facebook tham gia Metaverse hay không, Jenny Ta của Hodl Asset nói rằng anh ấy cần phải từ chức nếu Meta muốn thành công trong khi Yat Siu của Animoca nói rằng Zuck là người duy nhất có thể thúc đẩy công ty phát triển.

Ta là Giám đốc điều hành (COO) của nhà phát triển nền tảng mã thông báo không thể thay đổi (NFT) Hodl Assets, và nói rằng Zuckerberg cần phải đối đầu với các vụ kiện và bảo vệ hình ảnh của công ty bằng cách từ bỏ vai trò Giám đốc điều hành của mình.

Nhưng người đồng sáng lập và Chủ tịch của trò chơi blockchain và nhà phát triển bất động sản ảo Animoca Brands, Yat Su nói rằng Zuck là một “lực lượng của tự nhiên”, người có thể biến tầm nhìn của Meta thành hiện thực – nhưng anh ấy hy vọng anh ấy chấp nhận một mô hình phi tập trung.

Các bình luận được đưa ra dựa trên việc Facebook đổi thương hiệu gần đây thành Meta, trong đó công ty đang hướng tới việc cung cấp nền tảng cho những người sáng tạo xây dựng các doanh nghiệp trực tuyến ảo và khởi động mảng kinh doanh phần cứng thực tế ảo có tên “Reality Labs” trên con đường tạo ra Metaverse.

Zuck’s Metaverse

Ta nói với Cointelegraph rằng do sự giám sát theo quy định nhắm vào CEO về các chính sách khai thác dữ liệu, quyền riêng tư và nội dung của Facebook, sẽ tốt hơn nếu ông từ chức để cung cấp cho Meta một phương tiện chặn sạch sẽ. Cô tiếp tục so sánh với Bill Gates và Microsoft vào đầu những năm 2000.

“Bill Gates, khi còn là CEO của Microsoft, ông ấy là người độc quyền. Vì vậy, chính phủ đã theo đuổi anh ta một cách nghiêm khắc. Hết kiện này đến kiện khác cho đến một ngày anh nói ‘quên chuyện này đi. Để cứu công ty, tôi cần phải từ chức, ‘Và đoán xem? Nó đã làm việc.”

Ta cho rằng những nhân vật như Zuckerberg, Gates và Jeff Bezos thực sự không bao giờ muốn “từ bỏ ngai vàng” mà sẽ làm như vậy để “bảo vệ sự giàu có” và sửa chữa hình ảnh của công ty nếu được yêu cầu.

“Sự giàu có của Mark Zuckerberg là Facebook, không phải Metaverse. Metaverse đã chứng minh cho anh ta chưa có gì. […] Để anh ta có một cơ hội trong sạch cho Meta, anh ta phải từ chức và anh ta phải có một giám đốc điều hành mới để điều hành nó ”.

Mặc dù Siu cũng không nhất thiết phải là một fan hâm mộ của trò chơi Metaverse của Facebook, nhưng anh ấy nghĩ rằng Zuckerberg cần phải duy trì vị trí lãnh đạo. Siu mô tả Giám đốc điều hành như một “thiên nhiên”, người tập trung vào việc hoàn thành các dự án của mình hơn là nhận tiền bồi thường ở giai đoạn này.

“Thật là trớ trêu. Tôi nghĩ rằng Meta thực sự cần Mark Zuckerberg để Meta thực hiện tầm nhìn đó bởi vì nó là một tổ chức do người sáng lập lãnh đạo, phải không? Bạn biết đấy, hãy nói những gì bạn muốn về tất cả những điều mà Mark có thể đã vô tình làm. Anh ấy thật xuất sắc. Anh ấy là một trong những người thông minh nhất thế giới. Anh ấy sẽ dẫn dắt tổ chức theo cách dẫn dắt sứ mệnh. “

Tuy nhiên, nơi Siu nhận thấy một vấn đề, là liệu tổ chức sẽ “có thể đi với anh ta với tốc độ mà anh ta muốn và cũng có thể chiến đấu với anh ta một cách thích hợp.” Siu cũng cho rằng Meta và Zuckerberg cần phải xem xét lại mô hình kinh doanh tập trung hiện tại của mình nếu muốn thực sự tạo ra một Metaverse “mở” và thành công:

“Tôi nghĩ rằng Facebook đang đối mặt với tình thế tiến thoái lưỡng nan của một nhà đổi mới có thể chống lại những gì Mark muốn làm.”

Áp dụng chính thống

Nói một cách rộng rãi hơn, Ta đã ví tình trạng hiện tại của Metaverse giống như việc ban đầu áp dụng nhắn tin văn bản khi các cuộc gọi điện thoại là tiêu chuẩn. Ta sử dụng ví dụ của mẹ cô, người ban đầu không thấy có điểm trong việc sử dụng công nghệ, nhưng 5 đến 10 năm sau đó là một trong những phương pháp giao tiếp chính của cô:

“Năm phần trăm thế giới thực sự biết Metaverse là gì [like] những người đã [first] bằng cách sử dụng tin nhắn văn bản cách đây 20 năm. ”

Siu cho rằng “việc áp dụng hàng loạt” sẽ sớm ra mắt, khi các cuộc trò chuyện về không gian này đã chuyển từ một chủ đề thích hợp sang một chủ đề nào đó đang tiếp cận đối tượng chính.

“Nó đã đạt đến điểm mà mọi tương tác trở nên tập trung theo cấp số nhân vì không còn là một người nói chuyện với một người mà giới thiệu một người khác. Đó là một nghìn người nói chuyện với một nghìn người đang tạo ra một vài nghìn người đang đến với không gian, ”anh nói.

“Bây giờ chúng ta sẽ phải nói về cách chúng ta đi từ hàng chục triệu đến hàng trăm triệu.”