Intel vừa triển khai kế hoạch cắt giảm chi phí và tìm kiếm hướng phát triển mới ngay sau khi Lip‑Bu Tan lên làm CEO, đồng thời xem xét thay đổi chiến lược sản xuất chip hợp đồng “foundry”.
- Intel nhanh chóng tái cấu trúc để giảm chi phí sau gần 40 năm liên tiếp thua lỗ.
- CEO Lip-Bu Tan nghi ngờ công nghệ sản xuất 18A, chuyển trọng tâm sang quy trình 14A mới.
- Quyết định chiến lược sẽ ảnh hưởng lớn tới tương lai sản xuất chip và khả năng cạnh tranh của Intel.
Intel có những thay đổi chính gì dưới thời CEO Lip-Bu Tan?
Lip-Bu Tan đã tập trung xử lý chi phí và tuyển dụng kỹ sư mới nhằm củng cố tài chính, trong bối cảnh Intel chịu lỗ 18,8 tỷ USD năm 2024, đánh dấu năm thua lỗ đầu tiên kể từ 1986.
Ông nhanh chóng loại bỏ bộ phận quản lý trung gian cồng kềnh và tái cơ cấu chiến lược phát triển chip để tiết kiệm chi phí và nâng cao hiệu quả hoạt động.
“Chúng tôi đã xác định rõ các điểm trọng tâm và sẽ triển khai các hành động cần thiết để vực dậy doanh nghiệp.”
Intel, phát biểu chính thức, 2025
Tại sao CEO Lip-Bu Tan nghi ngờ công nghệ sản xuất chip 18A?
18A là công nghệ tiên tiến do Pat Gelsinger đặt nền móng, nhưng chi phí phát triển lên tới hàng tỷ USD và dường như không còn thu hút được khách hàng mới, đặc biệt khi đối thủ “đàn em” TSMC liên tục tiến tới với node N2.
CEO Tan đang cân nhắc ngừng tiếp thị 18A ra bên ngoài, chỉ giữ cho các dự án nội bộ và cam kết hiện tại, nhằm tránh tiếp tục tổn hao về tài chính.
Chi tiết tác động từ việc có thể ngừng marketing 18A
Việc ngừng quảng bá 18A nhiều khả năng dẫn tới khoản ghi giảm hàng trăm triệu đến cả tỷ USD. Tuy nhiên, nhu cầu thị trường đối với công nghệ này đang giảm sút, khiến Intel cần cân nhắc kỹ càng về hướng phát triển phù hợp hơn.
Intel đang tập trung phát triển công nghệ nào để cạnh tranh?
CEO Tan đặt niềm tin vào quy trình sản xuất 14A thế hệ mới, cho rằng đây là cách duy nhất để Intel lấy lại ưu thế cạnh tranh, nhất là khi có sự ủng hộ từ các đối tác lớn như Apple, Nvidia.
Lộ trình hoàn thiện và đưa 14A vào sản xuất nhanh chóng được xem là yếu tố quyết định giúp Intel thu hút đối tác và đẩy lùi sự thống trị của TSMC trong hai thập kỷ qua.
Ví dụ cam kết và ứng dụng công nghệ mới
Dù khả năng ngừng marketing 18A, Intel vẫn cam kết sử dụng cho các sản phẩm như chip Panther Lake dùng cho laptop vào cuối 2025 và giữ vững hợp đồng với Amazon, Microsoft sản xuất trên công nghệ này.
Thách thức và rủi ro từ chiến lược chuyển đổi này là gì?
Chuyển đổi nhanh sang quy trình 14A hoặc quyết định giữ nguyên 18A đều tiềm ẩn rủi ro lớn về tài chính và kỹ thuật. Việc này sẽ ảnh hưởng đến vị thế Intel trong ngành chip toàn cầu và sự phát triển ngành sản xuất bán dẫn tại Hoa Kỳ.
Quyết định cuối cùng dự kiến được ban giám đốc Intel đưa ra vào mùa thu năm 2025, tạo nên bước ngoặt quan trọng cho tương lai công ty.
“Cuộc cải tổ này là cơ hội để Intel định hình lại vị trí dẫn đầu trong lĩnh vực sản xuất chip, nhưng cũng đòi hỏi sự đánh đổi không nhỏ.”
Phân tích ngành, Tháng 7/2025, CNBC
Các câu hỏi thường gặp
- CEO Lip-Bu Tan đã làm gì để cải thiện Intel?
- Lip-Bu Tan đã giảm bớt quản lý trung gian, tăng cường kỹ sư, tập trung cắt giảm chi phí, giúp tài chính công ty ổn định hơn.
- Tại sao Intel có thể ngừng phát triển công nghệ 18A?
- Do chi phí cao, ít khách hàng mới và đối thủ cạnh tranh mạnh như TSMC với node N2, 18A dần mất đi sức hấp dẫn thương mại.
- Quy trình 14A của Intel có điểm gì nổi bật?
- 14A được xem là bước tiến công nghệ giúp Intel cải thiện hiệu năng, tiết kiệm điện và cạnh tranh hiệu quả với TSMC.
- Intel có tiếp tục sử dụng 18A cho các sản phẩm không?
- Có, Intel vẫn dùng 18A cho các chip nội bộ và các dự án đã cam kết như Panther Lake, Amazon, Microsoft.
- Quan trọng nhất với Intel hiện nay là gì?
- Lập kế hoạch và phát triển công nghệ mới như 14A, đồng thời giữ vững hợp đồng hiện tại để phục hồi vị thế thị trường.
