Đồng CEO Bybit Helen Liu nhấn mạnh triết lý phát triển dài hạn Listen, care, improve và cho rằng chăm sóc nhân viên phải được cấy sâu vào văn hóa để công ty duy trì giá trị dài hạn qua các chu kỳ kinh tế.
Phát biểu được đưa ra tại buổi gala thường niên của Bybit ngày 31/1, trong bối cảnh công ty nói về cách cân bằng giữa tăng trưởng, đổi mới ngành tiền điện tử và sự gắn kết nội bộ.
- Bybit tái khẳng định triết lý Listen, care, improve cho tăng trưởng và nhân sự.
- Lãnh đạo gửi lời chia buồn về việc một nhân viên Bybit qua đời đột ngột.
- Thành công dài hạn cần song hành: giá trị người dùng, đổi mới, và chăm sóc nhân viên.
Thông điệp chính tại gala thường niên Bybit
Helen Liu nói Bybit kiên định với Listen, care, improve, áp dụng cho cả phát triển doanh nghiệp lẫn chăm lo đội ngũ nhân viên toàn cầu.
Trong bài phát biểu gửi tới nhân viên trên toàn thế giới, Helen nêu triết lý dài hạn và tầm nhìn tương lai của Bybit. Bà cho biết cách tiếp cận này vừa hỗ trợ động lực tăng trưởng, vừa đặt trọng tâm vào việc lắng nghe, quan tâm và liên tục cải thiện trong nội bộ.
Thông điệp cốt lõi được nhấn mạnh là muốn đạt thành công bền vững, công ty không thể chỉ theo đuổi mục tiêu kinh doanh, mà cần xây dựng nền văn hóa vận hành dựa trên sự gắn kết và chăm sóc con người.
Chăm sóc nhân viên và giá trị dài hạn qua chu kỳ kinh tế
Helen Liu cho rằng doanh nghiệp muốn thành công lâu dài phải tập trung giá trị người dùng và đổi mới ngành, đồng thời đưa việc chăm sóc nhân viên trở thành một phần sâu sắc của văn hóa công ty.
Theo những người chứng kiến, Helen bày tỏ lời chia buồn sâu sắc về sự ra đi đột ngột gần đây của một nhân viên Bybit, nói rằng tinh thần của anh sẽ luôn ở lại với công ty, và gửi lời cảm ơn chân thành tới từng nhân viên.
Bà nhấn mạnh chỉ khi đội ngũ đoàn kết và cùng tiến lên, công ty mới duy trì được sự kiên nhẫn chiến lược, tích lũy giá trị dài hạn và vượt qua các chu kỳ kinh tế để hướng tới tương lai tươi sáng hơn.