Là một phần của loạt bài của chúng tôi về các nhà lãnh đạo doanh nghiệp đang làm rung chuyển mọi thứ trong ngành của họ, tôi đã có niềm vui phỏng vấn Olga Vorobyeva (Olga Vox).

Olga Vorobyeva (Olga Vox), người sáng lập Vox Consulting, đã dẫn đầu trong ngành tư vấn blockchain trong hơn 6 năm, tập trung sâu vào các chiến lược tiếp thị cho các công ty khởi nghiệp blockchain, DeFi và NFT. Trong suốt sự nghiệp của cô, ông đã huy động được hơn 100 triệu đô la token và giúp tạo ra hơn 2 tỷ đô la giá trị doanh nghiệp thông qua ICO và IDOs. Olga tham gia vào các cuộc gặp gỡ giáo dục khác nhau và các hội nghị quốc tế và được biết đến như một nhà truyền giáo cộng đồng blockchain.

Cảm ơn bạn vì cuộc phỏng vấn này! Trước khi chúng tôi đào sâu, xin vui lòng, cho độc giả của chúng tôi biết thêm về bạn. Nền tảng của bạn là gì? Điều gì đã dẫn bạn đến con đường sự nghiệp của mình?

Tôi học tài chính và kinh tế và bắt đầu con đường sự nghiệp của mình tại Ngân hàng BNP Paribas. Tôi phụ trách các dự án nhãn trắng với các công ty quốc tế lớn như Sanofi, Coca-Cola, Tập đoàn Volkswagen. Công việc này là sự giao thoa giữa tài chính và tiếp thị, vì vậy tôi nhanh chóng học được cách khuyến khích mọi người và khiến họ yêu thích các sản phẩm tài chính mà chúng tôi tạo ra. Bất kể sản phẩm tài chính của bạn tốt như thế nào, người dùng phải đam mê nó để học hỏi, phát triển và cuối cùng quản lý tài chính cá nhân tốt hơn.

Năm 2016, tôi chuyển đến Thụy Sĩ và gặp dự án kỳ lân đầu tiên của mình – SwissBorg. Chúng tôi đã đi từ ý tưởng đến đóng cửa 50 triệu đô la từ 25.000 nhà đầu tư ở 149 quốc gia và trở thành 10 ICO hàng đầu chỉ trong sáu tháng. Tôi chịu trách nhiệm về tiếp thị, quan hệ công chúng và quản lý cộng đồng. 250.000 người hiện đang sử dụng ứng dụng SwissBorg và 1 tỷ ĐÔ la tài sản đang được quản lý. Nó đã giúp hàng trăm ngàn người khám phá tài chính phi tập trung, và nó sẽ tiếp tục làm cho quản lý tài sản có thể truy cập được cho tất cả mọi người. Tôi đã rất truyền cảm hứng, và kể từ đó, tôi đã tham gia vào các công ty khởi nghiệp blockchain với tư cách là một nhà tư vấn tiếp thị, cố vấn và cố vấn.

Câu chuyện thú vị nhất đã xảy ra với bạn kể từ khi bạn bắt đầu lãnh đạo công ty Vox Consulting của mình là gì?

Blockchain là một mạng lưới tương tác phi tập trung, và nó không chỉ là công việc của tôi mà còn là một cách tiếp cận trong cuộc sống. Khách hàng của tôi chủ yếu là các công ty blockchain đặt trên toàn thế giới và một lần tôi đã có ba cuộc họp ở ba quốc gia khác nhau trong một ngày. Tôi đã ăn sáng ở Geneva, ăn trưa ở Paris và bữa tối ở London. Ngày hôm đó, tôi nhận ra rằng thời gian không phải là tuyến tính, và tôi có thể làm việc ở bất cứ đâu, bất cứ lúc nào tôi muốn, vì vậy tôi trở nên độc lập về vị trí. Kể từ ngày đó, tôi đã đi đến gần 40 quận, thành lập một mạng lưới các đối tác và xây dựng cộng đồng ở nhiều nơi. Cách kinh doanh của tôi đã truyền cảm hứng cho nhiều nữ doanh nhân để giải tỏa ranh giới và trở thành những cá nhân phi tập trung và có ảnh hưởng hoàn toàn.

Sai lầm hài hước nhất mà bạn đã mắc phải kể từ khi bắt đầu sự nghiệp là gì? Bạn đã học được bài học gì vào thời điểm đó?

Tôi đã nhấn nhầm nút và bị mắc kẹt trong thang máy với Chanpeng Zhao (CEO của Binance) trong sự kiện ra mắt Binance Charity Basis tại Trụ sở Liên Hợp Quốc, Geneva, Thụy Sĩ. Và vì vậy tôi đã có nửa giờ để làm một “sân thang máy” cho ông Chanpeng, và ông mời tôi ăn tối với toàn bộ đội của mình. Không có những gì như một sai lầm, chỉ có cơ hội để phát triển.

Chúng ta không thể đạt được thành công nếu không có sự giúp đỡ từ những người khác. Ai là người đã giúp bạn có được vị trí hiện tại? Bạn có thể chia sẻ một câu chuyện về điều đó?

Tôi đã tích lũy kiến thức đa dạng và gặp gỡ những người xuất sắc, những người luôn thách thức tôi như một chuyên gia trong suốt hành trình của tôi. Nhưng có một người mà tôi tiếp tục quay lại để lấy cảm hứng – người bạn đời của tôi. Ông phụ trách tiếp thị cho Thế vận hội và là một ví dụ tuyệt vời về sức mạnh tinh thần và sức chịu đựng của mọi chuyên gia khởi nghiệp.

Chỉ có khoảng 20% các công ty được tài trợ có những người sáng lập nữ. Điều đó đã được nói rằng vẫn còn nhiều việc phải làm để trao quyền cho phụ nữ thành lập các công ty. Bạn nghĩ điều gì đang kìm hãm phụ nữ khỏi các công ty sáng lập?

Gần đây chúng tôi đã thực hiện nghiên cứu – Nghiên cứu toàn cầu về phụ nữ trong cryptosphere – cùng với các đối tác của tôi từ BDC Consulting. Vì vậy, tôi biết lý do chính xác tại sao một người phụ nữ rất khó bắt đầu kinh doanh, đặc biệt là trong tiền điện tử hoặc công nghệ, nơi vấn đề mất cân bằng giới tính nghiêm trọng hơn nhiều. Và chỉ có khoảng 5% cộng đồng blockchain là nữ. Thêm văn hóa được hình thành bởi con đực. Ví dụ, một số hội nghị tiền điện tử có loại “giải trí” này sau sự kiện khi chúng bnhẫn trong một nhóm các cô gái hộ tống chuyên nghiệp. Rất nhiều phụ nữ không thấy rằng giải trí và cảm thấy rất khó chịu và không được đánh giá cao vì điều đó. Tài khoản gia đình chung và thiếu tự do tài chính cũng là những lý do không rõ ràng ngăn cản phụ nữ bước vào thế giới kinh doanh.

Những tổ chức chính phủ nào, hoặc chúng ta với tư cách cá nhân, hoặc như một xã hội có thể làm để giúp phụ nữ vượt qua những trở ngại đó?

Tôi nghĩ rằng, trước hết, phụ nữ cần thay đổi bản thân để tự tin hơn. Họ không cần phải xin phép bất cứ ai để bắt đầu quản lý tiền của chính họ hoặc tạo ra doanh nghiệp của riêng họ. Và các cộng đồng phụ nữ đang giúp đỡ rất nhiều trong việc chia sẻ những câu chuyện truyền cảm hứng và hỗ trợ lẫn nhau. Tôi bắt đầu cộng đồng “Ladies in Crypto” ở Thụy Sĩ và hiện có 500 thành viên. Chúng tôi đã có mặt tại Davos trong WEF (Diễn đàn Kinh tế Thế giới). Tôi khuyến khích mọi phụ nữ lãnh đạo một cộng đồng như vậy tại địa phương. Could mắn thay, nó là dễ dàng để thực hiện với việc sử dụng các sứ giả và công nghệ.

Là một nhà sáng lập nữ, xin vui lòng chia sẻ một vài lý do tại sao nhiều phụ nữ nên trở thành người sáng lập?

Năng lượng xung quanh nữ lãnh đạo là tập thể, sáng tạo và chăm sóc. Mọi người thường sử dụng chúng trong cuộc sống công việc hàng ngày của họ. Nhưng hiện tại, cách tiếp cận thường là nam tính, như trong chúng ta có thể sáng tạo và hợp tác, nhưng quản lý vi mô nhân viên, và toàn bộ nhóm chỉ quan tâm đến kết quả. Cách tiếp cận nữ tính là chăm sóc. Nó đồng cảm và hiểu cảm xúc. Trong kinh doanh, chúng ta quên đi một thành phần thiết yếu như chăm sóc. Các nhóm cần nó để cảm thấy thoải mái, có giá trị và an toàn trong môi trường làm việc. Lãnh đạo là phục vụ người khác. Để lãnh đạo nhóm, bạn nên phục vụ nhân viên của mình và thể hiện rằng bạn quan tâm đến họ. Thay vào đó, một số nhà lãnh đạo không bày tỏ sự quan tâm, hy vọng rằng nhóm của họ sẽ hoạt động tốt hơn.

Bạn có thể chia sẻ bất kỳ huyền thoại nào về việc trở thành một người sáng lập?

Có một huyền thoại rằng những ý tưởng đột phá là những hiểu biết của chỉ những thiên tài phi thường như Einstein hay Edison. David Touve, Giám đốc cấp cao của Viện Kinh doanh và Đổi mới Batten tại Trường Kinh doanh Darden, nói rằng những người sáng lập như vậy được cho là thông minh hơn mọi người khác. Họ dự đoán tương lai và sau đó chờ đợi mọi người khác bắt kịp. Hãy nghĩ đến Zuckerberg, Sergey Brin và Larry Web site. Nhưng trong cuộc sống thực, việc chuyển đổi một ý tưởng thành một doanh nghiệp có lợi nhuận là lộn xộn và không thể đoán trước. “Hầu hết các công ty khởi nghiệp phát triển nhanh chóng xuất phát từ một cách tiếp cận tương tự như khoa học cơ bản”, Touve nói. “Một giả thuyết, một nguyên mẫu thô, sau đó là một thử nghiệm, tiếp theo là kết quả thông báo cho mỗi lần lặp lại tiếp theo.” Và tôi không thể đồng ý hơn với những tuyên bố này.

Một huyền thoại khác là những người sáng lập giống như những người đánh bạc, mạo hiểm mọi lúc. Những người sáng lập thành công nhất mạo hiểm những gì họ có thể đủ khả năng để mất. Ví dụ, những người sáng lập Uber bắt đầu công ty của họ như một sự hối hả phụ và chỉ thử nghiệm sản phẩm đầu tiên với ba chiếc xe.

Theo bạn, có ai có thể là người sáng lập không? Loại người nào được cắt ra để trở thành người sáng lập, và ai tốt hơn nên gắn bó với một công việc 9/5 thường xuyên với tư cách là một nhân viên?

Tôi thích đi du lịch, và trước đại dịch, với tư cách là một người du mục kỹ thuật số và diễn giả tại các hội nghị trên toàn cầu, tôi đã gặp rất nhiều người sáng lập. Nghĩ về bản thân và những doanh nhân mà tôi đã gặp, tôi tin rằng những đặc điểm phổ biến nhất đối với những người sáng lập là không sợ hãi, tầm nhìn sáng tạo, sự tự tin, đồng cảm, tính xác thực và khả năng phục hồi. Sẽ tốt hơn nếu bạn có tất cả những phẩm chất này để bắt đầu một công ty. Ngoài ra, những người sáng lập là những người nguy hiểm và chủ yếu là trực quan. Tâm trí kinh doanh luôn tìm kiếm một ý tưởng có lợi cho thế giới và đáp ứng nhu cầu của mọi người vào đúng thời điểm ở đúng nơi. Là một người sáng lập, tôi liên tục học được một cái gì đó mới để cập nhật thông tin về các xu hướng công nghệ, kinh doanh và tiền điện tử mới nhất, phát triển như một cá nhân và nắm lấy tiềm năng cao nhất của tôi với tư cách là một nhà sáng lập nữ.

Tôi biết những người sáng lập đã trở lại công ty, điều đó cũng ổn. Xây dựng một doanh nghiệp thường là áp lực cao và đôi khi đòi hỏi nhiều giờ làm việc chăm chỉ, quản lý thời gian tốt, kỹ năng giao tiếp và linh hoạt để sắp xếp nhiều nhiệm vụ. Mọi người trở lại làm nhân viên để đạt được sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống tốt hơn và dành nhiều thời gian hơn cho những người thân yêu của họ. Một số người trong số họ hiểu rằng quản lý một doanh nghiệp không dành cho họ.

Thành lập và điều hành một doanh nghiệp không phải là dễ dàng, và bạn phải hiểu điểm mạnh và điểm yếu, mục tiêu và sứ mệnh của mình. Không phải ai cũng sẵn sàng cho sự hối hả, 100% sự cống hiến, rất nhiều công việc, và sau đó có thể là một chút might mắn trên đường đi. Trong trường hợp đó, họ có thể phát triển các kỹ năng chuyên môn của mình để làm việc như một chuyên gia được thuê thành công tại công ty của người khác.

Picasso từng nói: “Mọi thứ bạn có thể tưởng tượng đều là có thật”. Nếu bạn arSuy nghĩ về việc bắt đầu công ty của riêng bạn, sẵn sàng lao vào, học hỏi và thích nghi nhanh chóng, rủi ro, kỷ luật cao và hiệu quả, và có một ý tưởng tuyệt vời hoặc một sản phẩm trong tâm trí, mà bạn nghĩ rằng thế giới cần, đi cho nó! Bởi vì nghi ngờ sẽ không đưa bạn tiến lên phía trước, và bởi vì thế giới công nghệ đang di chuyển rất nhanh ngay bây giờ, người khác có thể thực hiện ý tưởng của bạn trong khi bạn vẫn mơ về nó.

Tuyệt vời, cảm ơn! Hãy chia sẻ năm điều bạn cần để phát triển mạnh và thành công như một nhà sáng lập nữ?

Mặc dù không dễ để lên tiếng trong một căn phòng đầy đàn ông, phụ nữ nên vượt qua, đứng lên, lên tiếng: tham dự và phát biểu tại các sự kiện, có mặt tự tin tại các cuộc họp, bày tỏ ý kiến của họ tại các hội nghị bàn tròn, và có niềm tin vào bản thân và những gì họ làm mọi lúc.

Các nhà sáng lập nữ nên bắt đầu với một tầm nhìn rõ ràng về những gì và tại sao họ muốn tạo ra. Sau đó, câu hỏi tiếp theo là – cho ai? Phải có một cơ hội thị trường và nhu cầu về sản phẩm hoặc dịch vụ bạn sẽ cung cấp cho thế giới. Áp dụng niềm đam mê cho nó, và tự tin có được quả bóng lăn.

Điều quan trọng là phải kiên nhẫn và thực hiện công việc. Cải thiện kỹ năng quản lý thời gian của bạn, duy trì hoạt động thể chất và chăm sóc sức khỏe tinh thần của bạn để giúp bạn làm việc hiệu quả và tràn đầy năng lượng.

Nó có thể là đáng sợ để bắt đầu một nỗ lực mới. Nhưng để trở nên thành công, phụ nữ nên liên tục bước ra khỏi vùng thoải mái và rủi ro của họ, cố gắng học hỏi điều gì đó mới mẻ, nâng cao lòng tự trọng của họ và không sợ thất bại, mà hãy lấy thất bại làm bài học.

Tôi cũng khuyên các nhà sáng lập nữ nên là chính mình và loại bỏ bất cứ điều gì trong cuộc sống của họ không phục vụ họ, khiến họ buồn và khiến họ không hạnh phúc. Hãy là bạn, và chọn chính mình trong mọi thứ bạn làm. Hãy để doanh nghiệp của bạn là niềm đam mê, sứ mệnh và mục tiêu của bạn để làm cho thế giới này trở thành một nơi tốt đẹp hơn, không chỉ là một nỗ lực khác để có được một tiêu đề hợp thời trang.

Làm thế nào bạn sử dụng thành công của bạn để làm cho thế giới một nơi tốt đẹp hơn?

Tôi yêu mọi sản phẩm tôi làm việc, và phương pháp làm cho thế giới trở thành một nơi tốt đẹp hơn của tôi khá thực tế – tôi luôn cố gắng phục vụ mọi người với tư cách là một nhà lãnh đạo, người sáng lập, cố vấn và nhà sáng lập nữ. Tôi phục vụ các công ty, cộng đồng, khách hàng, nhóm và khách hàng của họ thông qua công việc của tôi và giúp tất cả họ đạt được mục tiêu của họ.

Bạn là một người có ảnh hưởng lớn. Nếu bạn có thể tạo ra một phong trào để làm điều tốt cho nhiều người, nó sẽ là gì?

Tôi sẽ tạo ra một phong trào để tôn vinh sự bình đẳng, đa dạng và hòa nhập vào công nghệ.

Một số người nổi tiếng trong lĩnh vực VC, kinh doanh và công nghệ sẽ đọc chuyên mục này. Nếu bạn có cơ hội ăn sáng hoặc ăn trưa riêng với một trong số họ, đó sẽ là ai? Họ có thể thấy điều này nếu chúng ta gắn thẻ họ.

Sẽ rất thú vị khi ăn sáng với Nouriel Roubini. Anh ấy vẫn nghi ngờ Bitcoin, và tôi muốn có một cuộc thảo luận với anh ấy về tiền điện tử và blockchain với tư cách là một nhà kinh tế.