Các Công Ty Niêm Yết Toàn Cầu Mua Ròng 198 Triệu USD Bitcoin Trong Tuần Qua
Theo dữ liệu mới nhất, các công ty niêm yết toàn cầu không liên quan đến khai thác đã thực hiện giao dịch mua ròng Bitcoin với tổng giá trị lên tới 198 triệu USD trong tuần vừa qua. Đây là tín hiệu tích cực cho thị trường tiền điện tử, chứng minh sự gia tăng nhu cầu đầu tư vào BTC từ các tổ chức lớn.
Strategy Tăng Vị Thế Liên Tiếp Lần Thứ 12 Với 245 BTC Mua Vào
Chiến lược gia nổi bật nhất trong hoạt động mua vào tuần qua là Strategy, đơn vị đã tăng lượng nắm giữ Bitcoin liên tiếp trong 12 tuần, bổ sung thêm 245 BTC tương đương 26 triệu USD. Tổng số BTC mà Strategy đang sở hữu hiện đạt 592,345 BTC, khẳng định vị thế mạnh mẽ trong hệ sinh thái tiền điện tử.
Metaplanet Đầu Tư 118 Triệu USD Mua Thêm 1,111 BTC
Metaplanet cũng là một cái tên đáng chú ý khi quyết định tăng cường quỹ BTC, mua tới 1,111 đồng Bitcoin với số tiền đầu tư lên đến 118 triệu USD. Tổng lượng nắm giữ tiền điện tử của công ty này hiện đạt 11,111 BTC, cho thấy chiến lược tích trữ mạnh mẽ cho tương lai dài hạn.
Bốn Công Ty Mới và Liên Tục Tăng Mua BTC Tại Nhiều Nước
Ngoài ra, bốn công ty đến từ các khu vực khác nhau đã bắt đầu hoặc tiếp tục tham gia mua Bitcoin. Prenetics tại Hoa Kỳ, Blockchain Group tại Pháp, The Smarter Web ở Anh và ANAP tại Nhật Bản đều ghi nhận các giao dịch mua BTC, góp phần đa dạng hóa danh mục đầu tư của các tổ chức toàn cầu.
Tổng Lượng BTC Nắm Giữ Bởi Các Công Ty Niêm Yết Đạt 655.520 BTC
Tổng hợp đến thời điểm hiện tại, tổng lượng Bitcoin mà các công ty niêm yết toàn cầu giữ lên tới 655.520 BTC, chiếm khoảng 3,3% tổng cung lưu hành. Con số này cho thấy sự ổn định và sức ảnh hưởng ngày càng lớn của dòng vốn tổ chức đối với thị trường tiền điện tử.
Việc các công ty niêm yết liên tục mua ròng Bitcoin không chỉ là minh chứng cho xu hướng tích trữ tài sản kỹ thuật số mà còn cho thấy niềm tin ngày càng tăng vào tiềm năng phát triển dài hạn của BTC. Nhà đầu tư cá nhân và tổ chức nên theo dõi sát sao các động thái này để có chiến lược săn tìm cơ hội hiệu quả.
