Vào ngày 7 tháng 3, theo The Block, Andrew Thurman từ Jito Foundation đã đề xuất mô hình kinh tế Token JTO mới. Đề xuất 12 trang này nhằm kích thích thảo luận sâu về việc mở rộng tính hữu dụng của Token Jito. Mặc dù đây là đề xuất không chính thức và không đại diện cho quan điểm của Jito Foundation, Thurman nhấn mạnh rằng khi sử dụng Solana tăng, thu nhập của protocol và DAO cũng tăng. Cộng đồng cần xem xét cách tối ưu hóa việc sử dụng thu nhập thay vì chỉ tăng quỹ.
Thurman đề nghị Jito thực hiện chiến lược “tái chế và thưởng”. Ở mức ứng dụng và hạ tầng, khôi phục giá trị và thưởng giá trị là những lĩnh vực thiết kế mới cần giải quyết. Anh thấy có hai lựa chọn chính: mua lại hoặc thiết lập cơ chế phí. Mặc dù cơ chế phí gây tranh cãi, đơn giản mang lại giá trị cho chủ sở hữu Token. Một số ví dụ hiện hành như Synthetix được đề cập, nhưng chưa có dự án tiền điện tử nào thành công rõ rệt với phương thức này.
Ngược lại, mua lại đã phổ biến trong thị trường truyền thống và được xem là phương thức thưởng phổ biến. Tuy nhiên, không có mô hình không rủi ro hoặc “bản thiết kế rõ ràng” để thưởng cho cộng đồng qua việc mua lại. Thurman đề xuất hai mô hình tái đầu tư mới: “mua lại và đổi chác” và “chỉ số lợi nhuận thực”. Trong mô hình này, Jito DAO sẽ sử dụng phí để “đổi chác” với DAO khác cho điều kiện thuận lợi, nhằm hợp tác lâu dài. Thurman nhận định lợi ích của đề xuất là loại JTO khỏi thị trường mở và “khóa mềm” Token, tránh tăng cung lưu thông từ quỹ DAO. Tuy nhiên, đề xuất cũng có rủi ro bên đối tác.